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九鼎投資合伙人吳清功在2014年中國(guó)快樂(lè)投資論壇上發(fā)言

隨著國(guó)資改革逐步深入，醫(yī)療體系內(nèi)大大小小的投資機(jī)會(huì)在近年慢慢凸顯，PE/VC機(jī)構(gòu)出手案例頻出。

九鼎投資合伙人吳清功日前在中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)和快樂(lè)投資學(xué)院聯(lián)合舉辦的“2014年中國(guó)快樂(lè)投資論壇”上進(jìn)行了發(fā)言，他認(rèn)為，在大醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的投資機(jī)會(huì)很多，但醫(yī)院投資是未來(lái)5年的重中之重。

吳清功表示，如今很多藥企成功的核心道理就是產(chǎn)品滿足政府監(jiān)管，滿足醫(yī)院的要求。“政府的政策監(jiān)管就是醫(yī)保、物價(jià)和招標(biāo)，醫(yī)院的要求就是高返點(diǎn)、高提成”。

他認(rèn)為，過(guò)去靠醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)瘋狂增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)到了創(chuàng)新窗口期，重復(fù)過(guò)去30年來(lái)的仿制藥沒(méi)有出路，吳清功更看好創(chuàng)新能力的制藥企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

九鼎投資在醫(yī)藥領(lǐng)域的布局深遠(yuǎn)且廣為人知，吳清功則在論壇上重點(diǎn)闡述了他對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目投資的邏輯。

在中國(guó)改革開(kāi)放30年的發(fā)展過(guò)程中，幾乎每一個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)向社會(huì)開(kāi)放，唯獨(dú)醫(yī)療在開(kāi)放的過(guò)程中夾雜著非常強(qiáng)烈的管制。

吳清功認(rèn)為，這種管制的表現(xiàn)形式是盡管民營(yíng)醫(yī)院有一萬(wàn)多家的數(shù)量，但在民營(yíng)醫(yī)院接受醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)患比例只有10%左右，“民營(yíng)醫(yī)院口碑一直受到置疑”。

現(xiàn)實(shí)情況中，公立醫(yī)院的服務(wù)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法令消費(fèi)者滿意，因此吳清功表示，面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者醫(yī)療需求的上升，醫(yī)院投資面臨著巨大的機(jī)會(huì)。

吳清功以廟宇建設(shè)為例，解釋了醫(yī)院與醫(yī)患間的狀態(tài)。廟宇解決的是人們心靈需求，而中國(guó)人目前面臨的問(wèn)題除了心靈需求之外，更多的是肉體需求。

投資醫(yī)院究竟在投什么?投硬件，建設(shè)廟，還是投軟件，塑造神?在吳清功看來(lái)，投資醫(yī)院重點(diǎn)在于請(qǐng)神、塑神而不是硬件，“盡管硬件很重要”。

“建好的廟要請(qǐng)靈驗(yàn)的神，醫(yī)護(hù)人員就是神，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)服務(wù)士氣決定了神的靈驗(yàn)程度。一家醫(yī)院如果沒(méi)有真神，即使建筑再宏偉、豪華，設(shè)備再先進(jìn)沒(méi)有人光顧，”吳清功稱。

因此在他看來(lái)，投醫(yī)院重點(diǎn)不是僅僅蓋大樓、上設(shè)備，核心還是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平，士氣的全面提升。

吳清功指出，中國(guó)的千人醫(yī)生數(shù)、千人護(hù)士數(shù)和千人床位數(shù)都處在較低水平，人們的醫(yī)療需求不能得到滿足，其中很重要的原因就是醫(yī)療體系效率太低，“醫(yī)療領(lǐng)域的投資機(jī)遇就在于這兩條，第一是市場(chǎng)需求沒(méi)有被滿足，第二條供應(yīng)方的效率太低。” 《文章轉(zhuǎn)自投資中國(guó)》