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中關村投融資網：中銀粵財投資副總裁張萬林出席中關村私募股權投資企業協會主辦的“2013年國際視野下的創新與資本論壇”，并在主題討論“在我們整個的資本鏈條，募投管退”的話題時，談到PE/VC募資時，談自己的看法：

    “因為在這兒來，我剛才聽了一下渣打銀行講的有一段，我覺得挺有意思的。剛才那幾位大佬，摩根士丹利的，高盛的都是大佬，他們講了募投管退，基本上都講完了，因為外資大機構，大品牌在外地募資上都出現了一些問題，剛才講到美國通到中國的IPO項目，去年是兩家，中國的A股總共800多家，前一段財務大檢查，我聽說，要查一查券商，保薦人的飛機票、住宿票有多少，就是你到這個企業去，從這個里面可以量化出這個企業的財務。從募這一塊，我也講一下自己的體會，我們這個機構，沒有參照性，因為我們是中銀投資集團和粵財控股集團，是一個金融控股平臺下的基金，我跟大家說，大家就說你本身就是金融機構，從募資上我們也做了一些工作，我們這只基金和廣東省粵財控股集團合作了以后，開始就做了一個市場化，我們做了一個定向的項目，我們這個基金出了10個億，但是對外募了30個億，就這個體會來說也是非常深的。我自己體會，我從事投資銀行的業務，創投也從事了10年，以前也在深創投工作，我自己的一個體會，跟大家講一講，看有沒有一點啟發，前面講的我就不講了，我的一個體會，要募可能先要把自己的內功練得多一點，因為這個募上面，我們現在有一個標準作業，你管理的經驗，你的項目儲備，還有你以前投資的業績，都要做一個PPT，然后寫文字，然后找關系，困難肯定是非常之多，募人民幣也好，外幣也好，募不到錢，就等于你后面仗打不成，不要說退，退是撤退，募就是要搞彈藥、槍支，看你的裝備是美式、德式的還是飛機大炮。所以我認為我們內功非常重要，這個內功我想主要表現在，除了管理人以外，因為很多我們做PE的人，沒有大機構管理的經驗，沒有經驗，有很多機構就限制你，你沒有機構，我怎么能把錢給你，實際上我們目前在VC、PE行業，我們國家政府機構要鼓勵一批草根，你不能說他沒有大機構的經驗，就說他的錢拿不到，其實剛才我們看了很多，我仔細聽了剛才很多人的講話，他講到美國VC的人，實際上美國VC這一塊大概有50到60萬，他們從5千美金到50萬美金，乃至到200萬美金，這個區間的人是非常大的空缺，剛才也有人說，我們國家居民存款30萬億，但是你要拿出來搞這個事情，非常難。所以政府引導方面，PE、VC募資方面要培養草根，但是草根要練內功，內功是要在我們生活里面發現早期的VC，我們現在大部分都喜歡搞PE，實際上我們募資，要想募到錢，首先要學會搞VC，特別是我們海歸回來的技術先導性的企業，這些領頭人創業的時候，你要在各個行業發現這群人，而我們很多發現的是什么呢？大部分都是跑互聯網的企業里面去，實際上技術先導性的企業不是光在互聯網上，基于互聯網大數據上的技術先導性企業，其實我們國家的工業設計上面有很多海外包括我們國內的一些年輕人創業的技術先導性企業，如果你發現了這些企業，你有了很好的VC的儲備項目，你的募資就容易了”。