大眾創業、萬眾創新，在今年的兩會上，“創客”一詞首次登上《政府報告》，瞬間成為代表委員熱議的話題。政府與民間的合力，使得創客孵化平臺如雨后春筍般涌現出來。
3月21日，“亮·中國”創客孵化平臺宣布，正式入駐鳥巢。《證券日報》記者實地走訪發現，該孵化平臺位于鳥巢看臺的頂層，幾乎占據了頂層周長的北面半圈，向下可俯瞰鳥巢長期全景，向外奧林匹克國家公園一覽無遺。相比于現有的咖啡館、庫房類的創客平臺，“亮·中國”可謂是“高大上”。
創新“眾籌+導師”模式
據悉，“亮·中國”是由一批企業家以眾籌方式搭建的文化創意產業孵化平臺，依托奧林匹克公園“國家體育產業示范基地”的優勢，吸納國內外優秀的導師及創業項目。“眾籌是一個從聚變到裂變的過程，亮·中國匯聚的不僅僅是資金，而是更廣泛的聯合創始人資源”，亮·中國首席架構師、唐創投資董事長楊勇表示。
除了空間位置“高大上”之外，“亮·中國”的創業導師陣容也堪稱豪華。中央匯金公司副董事長李劍閣，中國股權投資基金協會會長邵秉仁，北京市國有資產經營有限責任公司董事長、北京股權投資基金協會副會長李愛慶，中國惠普有限公司CTO李為沖，依文集團董事長夏華等成為第一批火炬導師。
據悉，為了更好的服務創業者，“亮·中國”前瞻性的提出了火炬導師計劃。目前，導師隊伍正在大規模的招募中。“亮·中國”方面稱，一方面，希望通過“百人精英導師”計劃，滿足創業企業多元化的需求，另一方面，豐富優質的企業資源也能給火炬導師提供充分的發揮空間。
奧運場館有效再利用
奧運會之后，新建的大量場館如何有效的利用，一直是奧運會主辦國的共同難題，成功解決者寥寥。據《證券日報》記者了解，在2008年北京奧運會之后，如何進一步利用鳥巢的空間，就擺上了相關部門的議事日程。畢竟，靠門票收入和為數不多的大型文體活動，難以支撐鳥巢的運維與發展。
2014年10月20日，《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》出臺，提出“要創新體育場館運營機制，增強大型體育場復合經營能力”。正是在這一背景下，“亮·中國》借勢而上，在《意見》出臺5個月后，便成為第一只落戶鳥巢的“鳳凰”。
當日，與“亮·中國”同時啟用的還有鳥巢文化中心。“鳥巢文化中心是一個因 新思路 而誕生的 新空間 。”北京市國有資產經營有限責任公司董事長、國家體育場有限責任公司董事長李愛慶表示，“通過對鳥巢建筑北側預留地的創新性設計和改造，為首都增添了一處能體現奧運傳承和城市個性文化的新型交流空間。”
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