作為證券行業(yè)有名的少帥，盛希泰卻在打拼了20多年、事業(yè)臨近巔峰時(shí)，突然決定隱退江湖。之后的整整3年，他經(jīng)歷了痛苦的轉(zhuǎn)型過程。“人最可怕的就是慣性，到了這個(gè)年齡段那種依賴已經(jīng)依賴20年了，包括你的人際關(guān)系，包括你的工作平臺(tái)，包括你工作的習(xí)慣，突然打斷了。”
幾經(jīng)思考和嘗試，40歲的盛希泰最終決定成為一名“天使”，去年底遇到另一半“天使”新東方的創(chuàng)始人俞敏洪，二人一拍即合成立洪泰基金，帶著資金尋找下一個(gè)能飛上天的創(chuàng)業(yè)公司。“這個(gè)時(shí)代真的太偉大了，怎么描述都不過分，8到10年以后再回顧這段歷史的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真的是一個(gè)超級(jí)偉大的時(shí)代，并且過去再也不會(huì)再回來了。”
離開是為了換一種活法
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：之前盛總在證券行業(yè)做的很成功，但是在江湖地位很高的時(shí)候突然之間就退了，而且當(dāng)時(shí)說養(yǎng)豬、養(yǎng)雞都可以，就是不想做證券了，為什么？
盛希泰：這個(gè)其實(shí)有很多傳言，就是說你離開什么原因，其實(shí)我是覺得，我在這個(gè)行業(yè)起步比較早，干的時(shí)間太久了，確實(shí)想換一種活法。看到很多年齡比我長(zhǎng)的人退休，我就很受刺激，我覺得40幾歲嘛，還能干20年。
我天花板已經(jīng)有了，我換個(gè)公司還是一樣，我的比方就是，都是賣豬肉，賣10斤還是賣50斤的問題，本質(zhì)沒有區(qū)別，我就是想換一種活法，這是本質(zhì)原因。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：覺得有一個(gè)天花板。
盛希泰：天花板已經(jīng)有了，因?yàn)槲易隹偛谩⒆龆麻L(zhǎng)做了10年，我覺得任何一個(gè)崗位超過3年人就沒有創(chuàng)造力了，就有慣性、有惰性了。所以在公司內(nèi)部開玩笑我說，每個(gè)位置你們干完三年我就該動(dòng)你了，因?yàn)槟銢]有創(chuàng)造力了，你創(chuàng)造力已經(jīng)完結(jié)了，我覺得這是一個(gè)原因。
第二個(gè)原因，還是想更自由一點(diǎn)，因?yàn)樽C券行業(yè)受管制嘛，金融管制的行業(yè)，還是自由度比較小，所以我就想，這種背景底下還是離開了。當(dāng)時(shí)說養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨是有很多媒體追著，也追得我比較煩，有一天有一個(gè)媒體給我打電話，我就說了一句這種半開玩笑的話，后來就傳開了。離開之后也確實(shí)養(yǎng)過豬、養(yǎng)過鴨。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：真的？在哪里？
盛希泰：在山東，山東有一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目曾經(jīng)參與。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：我看您2012年就離開，但是洪泰是去年底才成立的，那這段時(shí)間除了您剛才說的養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨以外，主要做了哪些思考或者做了哪些事情？
盛希泰：其實(shí)正好3年，我是2012年4月份辭職的，整整3周年，這中間實(shí)際有一個(gè)非常痛苦的過程。證券公司畢竟是比較大，又是官辦的，其實(shí)我是當(dāng)官，因?yàn)槲覀円彩且粋€(gè)廳局級(jí)單位，盡管當(dāng)時(shí)我非常想脫離，非常想重新嘗試新的東西，但是真正離開以后還是很有壓力的。
我覺得人最可怕的就是慣性，到了這個(gè)年齡段那種依賴已經(jīng)依賴20年了，包括你的人際關(guān)系，包括你的工作平臺(tái)，包括你工作的習(xí)慣，突然打斷了，你就會(huì)覺得，我覺得過程是這樣的，離開之后很高興，覺得這樣，結(jié)果后來就這樣了，就是這個(gè)過程是非常清楚的。
一開始做了一些PE，做了一些其他方面的投資，因?yàn)镻E和投行都是服務(wù)于企業(yè)成長(zhǎng)的后端，它原理基本是一致的。從2013年，就是前年，突然有一個(gè)項(xiàng)目，就是現(xiàn)在比較有名氣的昆侖決這個(gè)項(xiàng)目，我接觸一些創(chuàng)業(yè)者，讓我意識(shí)到天使投資太偉大了。
真的最近流行的一本書，叫《從零到一》，我覺得天使投資本身這個(gè)職業(yè)就是從零到一，就是很偉大的工作，因?yàn)樗旧硪粋€(gè)沒有的東西，因?yàn)槲覀兊膸椭鷳{空起來，如果成功了，這種感覺是太有成就感了，尤其像我這個(gè)年齡段，從資源到人脈、到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有，比較容易幫一個(gè)創(chuàng)作者能實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：您剛才也提到，說轉(zhuǎn)型的過程還挺難的，當(dāng)時(shí)有沒有為了這個(gè)轉(zhuǎn)型做了一些努力和嘗試？
盛希泰：太多努力了，因?yàn)槲矣X得人，年輕的時(shí)候可能比較容易，到了一定年齡段之后，會(huì)有很多放不下，盡管我嘗試我自己不要什么放不下，我曾經(jīng)跟我自己講說，人一旦有什么東西不能放棄的時(shí)候他就很難再進(jìn)步了，如果一個(gè)人到80還沒什么放不下的，他就還能進(jìn)步。
盡管這樣但畢竟有慣性，尤其是投行這個(gè)圈子，是很多企業(yè)成長(zhǎng)的后端，而天使是最前端，我說一個(gè)是煮熟的鴨子，一個(gè)是鴨蛋，這個(gè)環(huán)節(jié)是完全沒有交集的，這個(gè)圈子完全不一樣，思維邏輯很大不同，所以這個(gè)過程還是一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：當(dāng)時(shí)放棄了一些什么？
盛希泰：放棄了首先是一種心理感覺，這特別重要，就是我曾經(jīng)在很多場(chǎng)合講我說，我的一個(gè)很大變化就是，從稱呼的變化，就像我的朋友，我的微信叫泰哥，原來我是盛總，這一個(gè)簡(jiǎn)單的變化其實(shí)反映一個(gè)很本質(zhì)的東西。
就是盛總那個(gè)時(shí)候我是老大，對(duì)吧，我是君，剩下別人都是臣，有可能這種感覺。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維嘛，去中心化，就是泰哥，周圍的人都很平等的，另外我覺得必須心態(tài)要年輕化，把自己重新轉(zhuǎn)為屌絲，重新開始。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：就像您剛才說的，您之前也覺得天使投資是屌絲行為，現(xiàn)在有沒有一些想法的變化？
盛希泰：這個(gè)說出來不太準(zhǔn)確，我當(dāng)時(shí)原話也不是這樣說的，我說因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都很屌絲，因?yàn)樗话愣际歉鞣矫娣e累的比較少、比較淺，我是覺得投資人應(yīng)該是掌握的東西能夠站的高度高一些，否則的話應(yīng)該很難。
如果投資人的高度和經(jīng)歷、年齡段跟創(chuàng)業(yè)者是一樣的，幫不到他，我覺得一開始應(yīng)該是投資者給創(chuàng)業(yè)者揭牌，給他背書，就是創(chuàng)業(yè)者以投資人為榮，如果真成功了，如果都成了雷軍，那投資人應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)者為榮，我覺得應(yīng)該這樣一個(gè)關(guān)系。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：您每天會(huì)接觸很多很多創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在覺得自己身上有什么變化嗎？
盛希泰：變化是有的，我覺得心態(tài)很年輕，這是一個(gè)。第二個(gè)就是，我每天接觸的都是85后、90后，我每天都會(huì)接觸很多不一樣的思維，這個(gè)是每天都在洗腦。
以我的年齡段我都感覺什么呢，每天我出門到回家都是新的，因?yàn)樽鰟?chuàng)意的人，他不會(huì)圍繞煤炭、化工這些傳統(tǒng)行業(yè)去做，一定是最接地氣，最貼近時(shí)代的一些思維和方法和一些思路，這樣我每天都會(huì)覺得接觸最前沿的東西，每天都會(huì)受到?jīng)_擊，每天都頭腦風(fēng)暴，這是非常有意義的，我說我的社會(huì)年齡可以延續(xù)20年。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：能不能跟我們分享一下有哪些特別震撼你的想法或者是新的idea？
盛希泰：比如說我們最近投了一個(gè)項(xiàng)目非常火爆，叫e陪診，它是利用護(hù)士這個(gè)資源去陪病人看法，這個(gè)需求其實(shí)很大，護(hù)士有碎片化的時(shí)間，他收入比較低，他需要改善自己的經(jīng)濟(jì)狀況，也有閑暇時(shí)間貢獻(xiàn)出來，病人看病如果有專業(yè)人員陪同感覺是不一樣的。所以像這種思維方式就很顛覆的，而這種模式又很多，都可以把它體現(xiàn)出來。
這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是非常經(jīng)典的一個(gè)項(xiàng)目，未來我覺得5至8年這種項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)很多，我們最近投了有7、8個(gè)都是類似的，就是說屬于從線下到線上，這種結(jié)合起來，模式比較輕，就是利用互聯(lián)網(wǎng)。
未來8年將有更偉大的造富運(yùn)動(dòng)
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：您之前說創(chuàng)業(yè)要擁抱大勢(shì)，過去可能證券是大勢(shì)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是大勢(shì)，您覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)會(huì)不會(huì)持續(xù)很久？
盛希泰：這個(gè)我多說幾句，我的體會(huì)特別深刻，我跟我們內(nèi)部也分享，我在外邊也講到過，我覺得目前這個(gè)大勢(shì)是中華民族最偉大的一個(gè)時(shí)段，這不是拍時(shí)代的馬屁，不是這個(gè)意思，我覺得20年前我到深圳找工作，從事證券行業(yè)，那個(gè)時(shí)代就是證券，你覺得你不做資本市場(chǎng)、不做證券都不應(yīng)該，而今天我感覺，從去年開始，就是創(chuàng)業(yè)大潮就是最大的大勢(shì)。
我覺得順勢(shì)而為是所有做事的一個(gè)前提，任何東西在中國(guó)，只要是國(guó)家戰(zhàn)略，一定是大勢(shì)的一個(gè)非常洶涌的到來。像從去年開始，從9月份以后吧，我覺得像習(xí)主席，包括克強(qiáng)總理，各種場(chǎng)合都提創(chuàng)業(yè)，以前是不可思議的，不可能有的，尤其是今年兩會(huì)就把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)”新作為雙引擎之一，這個(gè)說明什么？這個(gè)意思太深了，包括提到“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風(fēng)口”這種提法以前都是不可思議的。
所以未來我感覺，我說是最起碼8至10年是最好的時(shí)代。中國(guó)曾經(jīng)有一撥最大的造富運(yùn)動(dòng)，就是05年至2012年，所有東西漲都是05年開始的，到2012年結(jié)束，房?jī)r(jià)05年開始啟動(dòng)，一直在漲，幾乎2012年差不多停止。包括股票市場(chǎng)，號(hào)稱叫全民PE，從05年股權(quán)分置改革全流通開始，到2012年底股票停止發(fā)行，也是最大的造富運(yùn)動(dòng)，中國(guó)應(yīng)該有一半以上的富豪誕生于這8年。
但我覺得從今年開始，2015年至2022年應(yīng)該是更偉大的造富運(yùn)動(dòng)，也是這屆政府和下屆政府正好執(zhí)政的8年，還有8年時(shí)間，我覺得這8年應(yīng)該是中華民族徹底顛覆的一個(gè)機(jī)會(huì)，為什么？工業(yè)4.0。
現(xiàn)在全世界10大互聯(lián)網(wǎng)公司有4個(gè)是中國(guó)的，從現(xiàn)在開始未來8年以后，有可能10家里面有8家是中國(guó)的，中國(guó)趕了一個(gè)3.0的尾巴，而4.0中國(guó)應(yīng)該是領(lǐng)先者，因?yàn)橹袊?guó)有無比強(qiáng)大的四個(gè)要素。
第一，中國(guó)人有錢，毫無疑問，大家感受太深了，不用多說，這是我們前面30年積累的成果。第二，中國(guó)人有智，中國(guó)目前為止有全世界最大的大學(xué)生群體，幾千萬(wàn)人，所以現(xiàn)在號(hào)稱第二次人口紅利可能來自于這個(gè)大學(xué)生群體。
第三，中國(guó)人有市場(chǎng)，我們最偉大的力量就是中國(guó)人有13億人口的消費(fèi)市場(chǎng)，我認(rèn)為這是惟一可以跟美國(guó)抗衡的。所以中國(guó)模式創(chuàng)新比較容易，就是換個(gè)姿勢(shì)、換個(gè)角度可能就迎來幾千萬(wàn)的用戶，這是不可思議的。
第四點(diǎn)很重要，也是世界所有國(guó)家里面中國(guó)唯一的，中國(guó)人有欲望，中國(guó)人太想成功了，太渴望成功，太善于抓機(jī)會(huì)，太努力、太勤奮，沒有一個(gè)民族像中國(guó)民族這樣的。所以這四點(diǎn)加在一起，趕上目前政策的推動(dòng)，我覺得戰(zhàn)略上升為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我覺得未來8到10年絕對(duì)不可思議。
所以我覺得，我跟很多大佬說，我說你們現(xiàn)在很有錢，也很有位勢(shì)，是因?yàn)槟泐A(yù)判了今天這個(gè)年代，10年前你預(yù)判了，抓住了，而今天開始，你如果說不抓住創(chuàng)業(yè)這個(gè)年代，8到10年以后你仍然很有錢，但可能你不再具有今天的位勢(shì)，因?yàn)槟阋呀?jīng)被時(shí)代所拋棄了。
所以BAT在8至10年以后并不稀奇，我認(rèn)為一定會(huì)出現(xiàn)比BAT更牛的企業(yè)，我這個(gè)題目叫“互聯(lián)網(wǎng)+痛點(diǎn)”重塑一切。這個(gè)過程可能在歐美國(guó)家需要15年，以中國(guó)人的智慧只需要5到8年，因?yàn)橹袊?guó)人太能干了，太聰明、太勤奮。
所以再多說一句，我說叫什么呢，就是我們叫問題，每個(gè)行業(yè)都有很多問題。阿基米德說了，“給我一個(gè)支點(diǎn)可以撬動(dòng)地球”，這個(gè)支點(diǎn)，如果創(chuàng)業(yè)的話叫痛點(diǎn)，這是三種說法的一個(gè)意思，就是真要找到這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，就找到了這個(gè)支點(diǎn)，就可能撬動(dòng)、顛覆這個(gè)行業(yè)，比比皆是。
原來不能實(shí)現(xiàn)，是因?yàn)闆]有互聯(lián)網(wǎng)的手段，而現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)手段，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，我認(rèn)為都有可能實(shí)現(xiàn)，所以我覺得是重塑整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、重塑行業(yè)的一個(gè)最偉大的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都應(yīng)該抓住，每個(gè)人都應(yīng)該參與進(jìn)來。
我跟每個(gè)人講，不管你有沒有錢，有多少錢，你應(yīng)該把一定比例拿出來，參與到創(chuàng)業(yè)里面去，你們?nèi)绻娴臎]有錢，你可以參與到創(chuàng)業(yè)里面去，我覺得這個(gè)過程真的是，包括對(duì)你這個(gè)年齡也是一樣的。我覺得這是中華民族最偉大的一撥機(jī)會(huì)，就是工業(yè)4.0一定是屬于中國(guó)的。
做天使就是轉(zhuǎn)為屌絲重新開始
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：你在挑選項(xiàng)目的時(shí)候有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎，看中哪些特質(zhì)？
盛希泰：早期投資嘛，大家都說看人看人，我覺得這是沒有錯(cuò)的，我曾經(jīng)也有一個(gè)觀點(diǎn)，媒體也報(bào)道過，看人很重要，看人我覺得是一個(gè)預(yù)防措施，如果你失敗了，你可以做新的東西，我仍然可以投你，但沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)只看人的，看人是一個(gè)前提。
我覺得第二點(diǎn)，一定要看賽道，市場(chǎng)空間很小我不說的，我站起來就拍腦袋，這種事情是不能投的，市場(chǎng)空間很小，沒有未來。我講一個(gè)觀點(diǎn)叫天使投資加一點(diǎn)PE思維，為什么這樣講呢？因?yàn)樗蠵E的人都是奔著IPO去的，如果不能IPO是不能投的。
天使階段太早期了，看不到IPO這個(gè)終點(diǎn)，但我覺得如果說這個(gè)階段加入PE思維的話，對(duì)投資人、創(chuàng)業(yè)者都有好處，就告訴創(chuàng)業(yè)者這個(gè)天花板太了小，根本這個(gè)事做不起來，你也別浪費(fèi)了，你只要失敗了對(duì)社會(huì)是一次浪費(fèi)、對(duì)自己是一次傷害，可以換更好的賽道，這是我的一個(gè)很重要的觀點(diǎn)。
第三個(gè)我覺得，就是產(chǎn)品，你具體做什么，這個(gè)賽道里邊你具體做什么產(chǎn)品，你的特質(zhì)是什么，你怎么去執(zhí)行。我認(rèn)為這三個(gè)因素都很重要，就是人、賽道和產(chǎn)品，機(jī)遇、執(zhí)行都很重要。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：天使投資其實(shí)失敗率很高，洪泰怎么盡可能的降低這個(gè)投資的失敗率？
盛希泰：天使投資失敗率很高，這是必須的一個(gè)規(guī)律，因?yàn)樗缙诹恕：樘┪覀冇凶约旱囊恍┻壿嫞宋覄偛胖v的人、賽道和產(chǎn)品都很重視之外，我覺得我們看的時(shí)候還是說，加上PE思維，一般的項(xiàng)目即使我們能夠賺錢，投資人可以賺錢，在B輪可以退出，但我認(rèn)為它沒有更大的未來我們是不投的，這是很大的一個(gè)特質(zhì)，為此我放棄了很多項(xiàng)目。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：看的很長(zhǎng)遠(yuǎn)。
盛希泰：它一定是可以賺錢的，但我們覺得它沒有很大的未來，我們就沒有投。第二個(gè)，我們流程很嚴(yán)謹(jǐn)，我們的程序非常嚴(yán)謹(jǐn)，投決的體系非常嚴(yán)謹(jǐn)，也很有效率。第三個(gè)，整體來講我們判斷項(xiàng)目的時(shí)候，這跟風(fēng)投還是有一些不太一樣的。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：有些投資人投資像撒種子，錢撒出去了就不管了，但是您的理論是說要用自己的人脈、用自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助創(chuàng)業(yè)者，會(huì)不會(huì)有的時(shí)候介入過多？怎么平衡這兩者之間的關(guān)系？
盛希泰：我覺得首先，投后管理很重要，投后管理對(duì)我們來講不是葉公好龍，是真的要做，其實(shí)我的主要任務(wù)不是做投資、是做投后，你投完之后如何把大家服務(wù)好這很重要。
我覺得其中有兩個(gè)點(diǎn)，第一叫落腳點(diǎn)，投完之后這個(gè)項(xiàng)目拿到B輪和A輪才是天使的階段性的投資，這個(gè)是落腳點(diǎn)，一切要服務(wù)于這個(gè)工作，拿到A輪、B輪說明他的商業(yè)階段成功了。
另外還有一點(diǎn)是核心點(diǎn)，就是PR，如果任何一個(gè)項(xiàng)目有了知名度，營(yíng)銷很成功，他就不愁拿不到A輪、B輪，而這兩個(gè)是我主要的工作。這方面我們要無比重視，我們投入的力度要無比大，這個(gè)比例首先從我們的經(jīng)費(fèi)投入來講必須這樣做。
第二個(gè)問題是說，投資者和創(chuàng)業(yè)者的距離。我打過一個(gè)比方，我認(rèn)為比較恰當(dāng)，我說相當(dāng)于父母扶著孩子學(xué)自行車，你小時(shí)候?qū)W自行車，如果說離你太遠(yuǎn)了容易摔倒，就摔傷了，如果離太近了，老是抓著不放，你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)。
我說投資人和創(chuàng)業(yè)者最佳距離應(yīng)該是一個(gè)，你學(xué)自行車，我跟后面屁股跑，我跑兩步可以觸手可及的位置，應(yīng)該這么比喻比較恰當(dāng)。如果需要我的話我出手了，或者我看到問題的時(shí)候我出手，但我不會(huì)去干預(yù)你，不會(huì)妨礙你獨(dú)立去分析，應(yīng)該是這樣一個(gè)距離。
我和俞敏洪“戀愛”很多年了
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：當(dāng)時(shí)跟俞老師怎么一拍即合的，就有人說你們“閃婚”？
盛希泰：非常偶然，我們“戀愛”很多年了，“戀愛”一二十年了已經(jīng)，但是這個(gè)事情很偶然，非常偶然。我想做的事情，我已經(jīng)設(shè)計(jì)的差不多了，英文名字取好了，我正要取中文名字的時(shí)候，我們倆有一次坐下來吃飯，說起來，然后他就說，他要參與進(jìn)來，就是這樣。
我給我的定位是首席架構(gòu)師，我是搭架子的，打造生態(tài)環(huán)境，完善產(chǎn)品系列，把人找好，這是我的工作。我覺得老俞是二炮部隊(duì)，我是空軍，我們另外一些合伙人是陸軍，就是海陸空一套打法、一套體系。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：俞老師說，他覺得你跟他身上都有一種土豪的氣質(zhì)，你覺得嗎？
盛希泰：我比他更土豪，他還是文質(zhì)彬彬的更多一點(diǎn)，內(nèi)心可能很狼，但表現(xiàn)的不是狼，我表現(xiàn)的有點(diǎn)兒比較土豪吧。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：創(chuàng)業(yè)不可否認(rèn)是一個(gè)大勢(shì)，也確實(shí)很熱，但是在這種全民創(chuàng)業(yè)的過程中，如果大家每個(gè)人都想要去創(chuàng)業(yè)，會(huì)不會(huì)其實(shí)會(huì)有一些泡沫的存在？
盛希泰：這個(gè)說法是這樣的，我覺得我是堅(jiān)決反對(duì)目前為止有泡沫的，因?yàn)槲矣X得我們離泡沫差得很遠(yuǎn)，太遠(yuǎn)了。就世界來講，美國(guó)現(xiàn)在號(hào)稱25.8萬(wàn)千次的人，中國(guó)有幾千人，人口比例來講中國(guó)多少人口、美國(guó)多少人口，而中國(guó)目前為止財(cái)富積累也達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)乃搅恕?/span>
我覺得美國(guó)最近15年的發(fā)展都得益于一個(gè)很大的東西，就是有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)加無數(shù)的天使投資人，而中國(guó)剛剛開始，跟泡沫比差距太遠(yuǎn)了。我說兩個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)是25.8萬(wàn)天使投資人，一個(gè)是幾千人，你說有沒有泡沫？我認(rèn)為根本沒有泡沫，我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始，我說未來的8到10年是大發(fā)展，今年是剛剛揭開大幕，今年是元年。
新浪財(cái)經(jīng)主持人翁曉瑩：所以你還是鼓勵(lì)大家投身于創(chuàng)業(yè)熱潮。
盛希泰：對(duì)。對(duì)創(chuàng)業(yè)我覺得有幾個(gè)理解，其實(shí)創(chuàng)業(yè)不一定自己做老大，不一定自己是CEO才是創(chuàng)業(yè)，你跟別人搭火，CEO、CFO、COO，你可以做級(jí)別稍微低一點(diǎn)的助手，讓它成長(zhǎng)起來，這也是創(chuàng)業(yè)。另外第二個(gè)就是，創(chuàng)業(yè)不一定非要拿別人的錢才叫創(chuàng)業(yè)，不一定IPO才叫創(chuàng)業(yè)，你可以把事情做起來，然后吸引別人的錢投資做大。
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